ترجمة عربية/ الصحافة الكندية/ مصطفى المصري

أمضت كندا سنوات في مناقشة سبل التحول إلى قوة عظمى في مجال الطاقة، في حين أنها تمتلك في الواقع واحدة من أعظم المزايا الاستراتيجية في هذا القطاع على مستوى العالم. فنحن نمتلك موارد هائلة من اليورانيوم، وعقوداً من الخبرة في الهندسة النووية، وسلسلة توريد راسخة، إلى جانب طلب متزايد بسرعة على الكهرباء الموثوقة. لذا، ينبغي ألا تُعامل الطاقة النووية كمجرد مصدر إضافي للكهرباء، بل كصناعة كندا استراتيجية.

وقد قدمت مقاطعة ساسكاتشوان نموذجاً لما يمكن أن يبدو عليه هذا التوجه؛ إذ وضعت حكومة رئيس وزراء المقاطعة، سكوت مو، هدفاً يتمثل في توليد ما لا يقل عن 2600 ميغاواط من الطاقة النووية بحلول عام 2050، يشمل ذلك 600 ميغاواط مرتبطة بمشاريع تطوير بالقرب من مدينة “إستيفان”، وأكثر من 2000 ميغاواط من مفاعلين كبيرين مقترحين. كما تم اختيار موقع “رافيرتي” بالقرب من “إستيفان” لإجراء دراسات إضافية حول إمكانية إنشاء مفاعلات معيارية صغيرة.

وتعد الأرقام المرتبطة بهذه الفرصة لافتة للنظر؛ فكندا هي ثاني أكبر منتج لليورانيوم في العالم، حيث ساهمت مقاطعة ساسكاتشوان وحدها بنحو 24 في المئة من الإنتاج العالمي لليورانيوم في عام 2024، علماً بأن ما يقرب من 90 في المئة من إنتاج كندا من اليورانيوم يتم تصديره إلى الخارج.

وفي حال العمل بكامل طاقتها، يمكن لمنتجي اليورانيوم في ساسكاتشوان استخراج ومعالجة كميات من اليورانيوم تكفي لتوليد طاقة نووية تعادل 170 في المئة من إجمالي الطلب الحالي على الكهرباء في كندا. إن القليل من الدول هي التي تمتلك هذا المزيج الفريد من الموارد الوفيرة، وتكنولوجيا المفاعلات، والخبرة الهندسية، وسلسلة توريد محلية متطورة. لذا، ينبغي لنا أن ننظر إلى هذا القطاع باعتباره أصلاً وطنياً استراتيجياً. لا تقتصر الفرصة المتاحة على استخراج اليورانيوم وشحنه إلى الخارج فحسب؛ إذ يمكن لكندا الاستحواذ على حصة أكبر بكثير من سلسلة القيمة من خلال تحويل اليورانيوم الكندي إلى طاقة كهربائية داخل كندا، بالاعتماد على الخبرات الهندسية والصناعية والكوادر البشرية الكندية. وفي الوقت ذاته، يمكننا توسيع نطاق صادراتنا لتشمل اليورانيوم، وتقنيات المفاعلات، والمكونات النووية، والخدمات الهندسية.

تُعزز “السيادة في مجال الطاقة” من قوة هذه الحجة؛ إذ تعمل مفاعلات “كاندو” (CANDU) باستخدام اليورانيوم الطبيعي -بدلاً من اليورانيوم المخصب- كما أن سلسلة توريد الوقود لهذه المفاعلات في كندا تعتمد بشكل شبه كامل على الموارد المحلية. وفي عالم يزداد غموضاً، تتمتع كندا بقدرة استثنائية على التحكم في معظم مراحل هذه السلسلة -بدءاً من استخراج اليورانيوم من باطن الأرض وصولاً إلى وصول الكهرباء إلى الشبكة- دون الحاجة إلى الاعتماد على قدرات التخصيب الأجنبية.

ولم يعد هذا الأمر مقتصراً على مقاطعة ساسكاتشوان؛ فمقاطعة أونتاريو تمضي قدماً في تطوير مشاريع نووية جديدة، وتعمل ألبرتا على وضع خارطة طريق نووية خاصة بها، بينما تدرس ساسكاتشوان خيارات المفاعلات الكبيرة والصغيرة على حد سواء، وتنظر نيو برونزويك في مستقبل محطة “بوينت ليبرو” (Point Lepreau). وتضم كندا حالياً أكثر من 250 شركة تشارك في سلسلة التوريد النووية، وتوفر نحو 90 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة في هذا القطاع.

إن الطلب على الكهرباء قادم لا محالة، سواء استعددنا له أم لا. فقد تحتاج كندا إلى مضاعفة قدرتها الإنتاجية من الكهرباء خلال السنوات الخمس والعشرين القادمة تقريباً، وذلك في ظل التوسع في مجالات التحول نحو الطاقة الكهربائية، والتصنيع المتقدم، والتعدين، والبنية التحتية للبيانات. كما سيشكل الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات مصدراً إضافياً مهماً للطلب على طاقة كهربائية يمكن الاعتماد عليها.

وهذا يغير طبيعة النقاش حول الطاقة النووية؛ إذ لا ينبغي لكندا أن تكتفي بطرح تساؤل حول كيفية استبدال قدرات توليد الطاقة الحالية، بل يجب أن تسأل: من أين ستأتي الكهرباء الإضافية اللازمة لبناء دولة أكثر ازدهاراً وإنتاجية؟ فالمناجم الجديدة، وعمليات معالجة المعادن الحيوية، والتصنيع المتقدم، ومراكز البيانات؛ كلها تتطلب كميات هائلة من الطاقة الموثوقة.

وبالطبع، لن تستطيع الطاقة النووية القيام بذلك بمفردها؛ إذ ينبغي أن تلعب مصادر أخرى -مثل الطاقة الكهرومائية، والغاز الطبيعي، وطاقة الرياح، والطاقة الشمسية، وغيرها- أدواراً تتناسب مع الظروف الإقليمية والجدوى الاقتصادية. لكن الاقتصاد الصناعي المتقدم يتطلب طاقة موثوقة على مدار الساعة، وهو بالضبط ما توفره الطاقة النووية كخيار لتوليد طاقة ثابتة ومستقرة.

وعلى الصعيد الدولي، تبرز فرص لا تقل أهمية؛ فقد تبنت 38 دولة هدف مضاعفة القدرة النووية العالمية ثلاث مرات بحلول عام 2050، في حين تسعى أكثر من 30 دولة أخرى إلى تبني الطاقة النووية لأول مرة. وتدخل كندا غمار هذا التوسع وهي تمتلك بالفعل ما يلزم: اليورانيوم، وتكنولوجيا المفاعلات، والخبرة الهندسية، وسجلاً حافلاً في مجال التصدير.

ومع ذلك، تظل هناك مخاطر؛ فالمفاعلات الجديدة تتطلب استثمارات رأسمالية ضخمة في مراحلها الأولى، وقد تستغرق الموافقات التنظيمية سنوات، كما أن التأخير في عمليات البناء وتجاوز التكاليف المقدرة قد يؤدي إلى تقويض مشاريع كانت في أساسها مشاريع سليمة وواعدة. تكمن الإجابة في اعتماد آليات شراء منضبطة، وتحديد جداول زمنية تنظيمية يمكن التنبؤ بها، والاستعانة برأس المال الخاص حيثما كان ذلك مناسباً، والاعتماد على أساطيل مفاعلات قياسية بدلاً من إعادة ابتكار المشاريع في كل مرة.

لذا، ينبغي لكندا تطوير استراتيجية صناعية نووية متكاملة تشمل اليورانيوم، ومعالجة الوقود، وبناء المفاعلات، والهندسة، والبحث العلمي، والمهن المتخصصة، والصادرات. وينبغي للحكومات التنسيق فيما بينها في المجالات التي من شأنها خفض التكاليف ومخاطر الإنشاءات، مع السماح في الوقت ذاته للمنافسة والاستثمار الخاص بفرض الانضباط المالي.

إن الفرصة المتاحة تتجاوز مجرد توليد الكهرباء؛ فالطاقة النووية قادرة على تعزيز اقتصادنا، وترسيخ سيادتنا، وتنمية غرب كندا وشمالها، ودعم حلفائنا، وتأسيس قطاع تصديري ضخم. ولسنا بحاجة إلى ابتكار هذه الميزة، فهي متوفرة لدينا بالفعل.